房产托管用上电话机器人后,金总把晚上的时间还给了自己
金总做房产托管第六年,手底下管着十几号人,手上过的房子少说也有大几百套。托管这门生意跟普通租赁不太一样,业主把房子交出来,交的不只是钥匙,还有一份“不想操心”的期待。房子空着的时候怕损耗,租出去之后怕租金不稳,合同签长了怕被套住,签短了又怕折腾。业主做决定往往不是一个人拍板,两口子要商量,老人要过问,有时候一通电话打完,对方说“我再想想”,这个“再想想”就可能拖上十天半个月。
金总以前最怕的就是这个“拖”字。他的团队不是不努力,每人每天拨两百通电话是硬指标,但拨出去的电话里,空号、停机、响两声就挂的占了一大半。一个经纪人从早坐到晚,真正跟业主说上话的时间,能凑够一个半小时就算不错了。更让他头疼的是,托管业务的跟进节点特别碎:租约到期前要问续不续,房源挂久了要问调不调价,业主当初说“再想想”的,过一阵得回头再聊一次。这些事每一件都不难,但每一件都需要有人“记得”在那个时间点把电话打出去。人一忙,就会忘;人一走,连记着这件事的人都一起走了。
金总真正下决心做改变,是因为一个经纪人的离职。那个小伙子手上有四十多个还在跟进中的业主,人一走,微信不回,电话不接,金总翻遍公司系统,发现这些业主聊到哪一步了、当时卡在什么地方,竟然找不到一份完整的记录。后来他算了一笔账:行业里因为人员流动导致客户资源流失的比例,高的能到三成上下,一年白白漏掉的业绩,抵得上小半年的房租差。他不是没想过用系统管起来,但之前接触过的工具,要么只管房源不管沟通,要么只管记录不管触达。他需要的其实很简单:电话得有人打,打完之后聊了什么得留下来,下次该什么时候再打,得有人提醒,而且这个人最好不会突然提离职。
电话机器人进金总团队的过程,没有他想象中那么“轰轰烈烈”。头一个星期,他让机器人先跑托管业务里最枯燥的那一段:名单初筛。过去经纪人拿到一批业主联系方式,得一个一个拨过去问“房子考不考虑托管”“大概什么预期”,十通里有八九通是无效的,人的耐心很快就被磨没了。机器人跑第一遍的时候,金总坐在旁边听了几段录音。一个业主说“我房子在XX小区,但我想先问问你们收不收老装修的”,机器人接住了这个问题,回了托管方案里关于房屋现状评估的基本口径,然后追问了一句“您大概希望什么时候把这件事定下来”。业主说“下个月吧,得跟家里人商量一下”。这一通电话挂掉之后,系统里自动多了一条记录:意向等级标记为待跟进,下次触达时间建议设为七天后,备注栏里写着“需家庭协商,关注老装修评估”。
金总说,他最意外的不是机器人打了多少通电话,而是那些“本来会被漏掉的话”被留下来了。以前经纪人也跟业主聊,聊完把关键信息记在手机备忘录里,或者干脆凭脑子记。人一忙,备忘录就沉底了;人一走,脑子里的东西也跟着走了。现在机器人每一通电话的录音和文字转写都留在公司后台,经纪人打开系统就能看到业主上次说了什么、卡在哪、下一次该聊什么。用金总的话说:“以前是铁打的营盘流水的兵,现在是营盘里终于有了一本清清楚楚的账。”
托管业务里还有一类电话,金总以前几乎顾不上打。房子租出去之后,业主平时不会主动联系,经纪人也想不起来联系,等到租约快到期了才匆匆忙忙问一句“还续吗”,这时候业主往往已经被别家问过一圈了。金总后来让机器人接了一部分“到点就拨”的活:租约到期前一段时间,自动给业主去一通电话,问问续租还是换租;房源挂了一段时间还没动静的,去问问要不要根据片区行情调一调预期;成交满一年的老业主,去聊几句,看看有没有置换或者添置托管的打算。这些电话不需要多高的谈判技巧,要的就是“准时”和“不嫌烦”。机器人不会因为今天被拒绝了三次就懒得打第四通,也不会因为周末想休息就把该回的访拖到周一。金总说,托管这行赚的就是“把小事做在前面”的钱,很多业主后来愿意继续合作,不是因为某一次聊得多好,而是因为“你们确实记得我”。
当然,金总也清楚,机器人不是用来“硬打”的。他给团队定了一条死规矩:业主但凡在电话里露出一点不耐烦,或者明确说了“不需要”,后台就自动标上拒绝标签,之后不再重复拨打。线路用的是运营商那边正规备案的,外呼的时间段也做了错峰设置,不会在午休或者晚上太晚的时候往外拨。金总说,托管业务做的是熟人生意,一个业主背后可能连着好几个邻居,电话打得不体面,丢的不是一通电话,是一条街的口碑。机器人把该筛的筛掉、该记的记下,剩下的高意向业主转到经纪人手里的时候,经纪人接起电话之前屏幕上已经弹好了前面聊过的内容,不用再问“您好请问您之前咨询过什么”,接着聊就行。
金总后来跟同行聊起这件事,总结了一句挺糙的话:“以前我们是拿人当机器使,现在是把机器当人使。”人该干的是带看、议价、坐下来跟业主把条款一条一条聊透,这些事机器替不了。但拨号、筛意向、到点回访、留记录、盯跟进,这些事本来就不该让一个活人去硬扛。扛久了,人要么疲了,要么走了,扛出来的那点东西也跟着散了。
他现在晚上不太翻通话记录了。系统每天会把第二天该跟的业主名单排好,经纪人上班打开就能接着干。金总说,托管生意说到底就是让业主觉得“把房子交给你,日子照常过”。他自己先把日子过正常了,团队才稳得住,业主那边才接得住。电话机器人没帮他多招一个人,但把原来漏在缝里的那些“再想想”和“下次再说”,一个一个捡了回来。